Analisis de la Obra "A la Carga"

    El Espíritu de la Ardilla
Personal         DEMOSTRARLE A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO QUE  TANTO  ELLOS, COMO LO QUE HACEN, SON DE VITAL IMPORTANCIA PARA LA  EMPRESA, COMUNIDAD Y HASTA EL MUNDO, MAS IMPORTANTES QUE LOS CLIENTES Y EL PRODUCTO QUE BRINDAN. QUE ELLOS PUEDEN SOBREPASAR LAS EXPECTATIVAS DE LA EMPRESA.
         VELAR POR LAS  NECESIDADES BASICAS DE NUESTROS  MIEMBROS DE EQUIPO, COMO LO ES LA SALUD, PROSPERIDAD Y RESGUARDO TANTO DE ELLOS COMO DE SUS FAMILIARES.(FISICAS,MENTALES,EMOCIONALES,ESPIRITUALES)
         SER HONESTOS CON NUESTROS MIEMBROS DE EQUIPO EN CUANTO A LA SITUACION DE LA EMPRESA SE REFIERE, MAS AUN SI NO ESTA ATRAVEZANDO POR UN BUEN MOMENTO.
         INCENTIVAR A NUESTROS MIEMBROS DE EQUIPO, YA QUE PUEDEN  TENER TODO EL CONOCIMIENTO  PERO SI  NO SIENTEN PASION POR LO QUE HACEN ESTO SE VERA  REFLEJADO EN EL PRODUCTO FINAL, YA  QUE SOLO ESTARIAN  HACIENDO EL TRABAJO POR CUMPLIR. (LA MOTIVACION ES INTERNA)

Empresarial         ES PRIMORDIAL INFORMAR  A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO  LAS METAS FIJADAS  POR LA EMPRESA PARA QUE LA ENTIENDAN, SE COMPROMETAN SI ESTAN DE ACUERDO Y PUEDAN TRABAJAR EN FUNCION  DE  DICHAS  METAS,  ASI LLEGAR AL OBJETIVO FINAL Y DE ESTA FORMA TODOS GANAN.
         SER PUNTUALES AL MOMENTO DE DAR A CONOCER LOS VALORES DE LA EMPRESA, YA QUE SON LA BASE DE LA MISMA Y SON SUMAMENTE IMPORTANTES PORQUE DENOTAN EL PROCEDER DE LOS MIEMBROS DE EQUIPO PARA LLEGAR AL FINAL, VELAR POR QUE SE CUMPLAN DE MANERA DISIPLINADA,
         FORTALEZER  EL TRABAJO  Y  EL RENDIMIENTO DEL MISMO  JUNTO CON NUESTROS MIEMBROS DE EQUIPO YA QUE ESTE  REPERCUTE  DE MANERA SIGNIFICATIVA  SOBRE LA COMUNIDAD Y A NIVEL MUNDIAL.
         DELEGAR LAS FUNCIONES DE ACUERDO A LA CAPACIDAD QUE TENGA CADA UNO DE NUESTRO MIEMBRO DE EQUIPO  PARA QUE SEA EFICAS LA LABOR QUE SE REALIZA.



El Estilo del Castor 
Personal
     INCLUIR A NUESTROS MIEMBROS DE EQUIPO EN LAS REUNIONES  IMPORTANTES  DE LA EMPRESA, PARA QUE APORTEN IDEAS Y ENTIENDAN  QUE ELLLOS NO SOLO ESTAN ALLI PARA SALIR ADELANTE CON UNA FUNCION ESPECIFICA, SI NO TAMBIEN QUE SU VOZ VALE  PARA LA EMPRESA.
     EJECUTAR TODOS EN CONJUNTO LAS PROPUESTAS DE LOS MIEMBROS DE EQUIPO, DANDOLE LA OPORTUNIDAD DE QUE ELLOS MISMOS SUPERVICEN SU TRABAJO Y LO EVALUEN, DE ESTA MANERA SE SENTIRAN RESPETADOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
     ESTIMA A TUS MIEMBROS DE EQUIPO, ATIENDE LAS SITUACIONES QUE NO ESTEN BIEN CON EL, O SU ENTORNO, DE  ESTE MODO SE RETRIBUIRA  ESO EN LA ORGANIZACIÓN, CAMBIAR LAS COSTUMBRES ARCAIACAS DE QUE SOLO EL JEFE TIENE NECESIDADES Y TODA LA RAZON, Y SUSTITUIRLAS POR OTRAS NUEVAS DONDE PREVALESCA LA UNIFICACION DE TODOS POR IGUAL.
     RETRIBUIR EL TRABAJO QUE DESEMPEÑAN LOS MIEMBROS DE EQUIPO DE MANERA  JUSTA, NO SOLO POR LO QUE HACEN DIARIAMENTE, SI NO TAMBIEN POR LAS CONTRIBUCIONES  EXTRAS QUE LE PUDIERON HACER A  LA ORGANIZACIÓN, ASI ELLOS SENTIRAN QUE SON NECESITADOS EN LA EMPRESA, Y CUANDO VAN MAS ALLA SE LES RECOMPENZA.


Empresarial    

 INVOLUCRAR EN LAS DECISIONES TRASCENDENTALES A NUESTROS MIEMBROS DE EQUIPO YA QUE  LES COMPETE POR QUE ELLOS SON LA ESENCIA DE LA MISMA.
     COMO GERENTES Y LIDERES, DEBEMOS ESTAR ALERTA  QUE NUESTROS MIEMBROS  DE  EQUIPO  CUMPLAN SU TRABAJO PARA LOGRAR LA META, PERO ESTE TRABAJO NO PUEDE SER IMPUESTO, YA QUE DEBEMOS SER FLEXIBLES Y PERMITIR QUE SEAN LIBRES AL  MOMENTO DE  REALIZAR SU FAENA, SIEMPRE Y CUANDO NO CRUZEN LOS LIMITES Y SE VUELVAN INEFICIENTES O DESACATEN LOS PARAMETROS.
     EN ALGUNAS OCASIONES SIENDO LIDERES  DEBEMOS APARTARNOS  Y DARLE PASO A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO PARA QUE TOMEN EL CONTROL, Y COMO LIDERES DEBEMOS  RESPETAR SU ELECCION, ESTA ESTRATEGIA SE BASA PRINCIPALMENTE EN LA  CONFIANZA.
     LA RESIPROCIDAD  QUE EXISTA DEL MIEMBRO DE EQUIPO PARA LA ORGANIZACIÓN Y VICEVERSA ES ALTAMENTE IMPORTANTE PARA DESARROLLAR UN BUEN AMBIENTE LABORAL Y ASI LLEVAR A CABO LAS ESTRATEGIAS PARA CULMINAR LA META.


El Don del Ganso
Personal
     REMITIR SEÑALES ALENTADORAS A NUESTROS MIEMBROS DE EQUIPO SIEMPRE ES CONSIDERADO UNA BUENA ESTRATEGIA SIEMPRE Y CUANDO SEAN HONESTAS.
     INCENTIVAR A LOS MIEMBROS DEL  EQUIPO NO SOLO PARA QUE LLEGUEN A CUMPLIR EL   OBJETIVO SI NO TAMBIEN  QUE DURANTE EL PROCESO TENGAN UNA ACTUACION EJEMPLAR
     EXALTAR A LOS MIEMBROS DE EQUIPO CON UN LEMA MOTIVADOR HARA QUE LA ADRENALINA SEA SU VITAL FUENTE DE ENERGIA DURANTE SU JORNADA  DE TRABAJO.
     IMPULSAR A NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO CON EVENTOS SOCIALES COMO LO SON LAS FECHAS IMPORTANTES PARA ELLOS, COMO CUMPLEAÑOS, DIA DEL TRABAJADOR ENTRE OTROS.

Empresarial 
     INVERTIR EN PROGRAMAS DE MOTIVACION Y DESARROLLO PERSONAL EN TUS MIEMBROS DE EQUIPO TRAE COMO CONSECUENCIA, ENERGIAS POSITIVAS Y GANAS DE SUPERACION A NIVEL PERSONAL Y DE LA ORGANIZACIÓN.
     IMPULSAR A LOS MIEMBROS DE EQUIPOS Y QUE ELLOS A SU VEZ IMPULSEN A LOS GERENTES CON PALABRAS FRANCAS DE FELICITACIONES POR EL TRABAJO DESEMPEÑADO, TRAE COMO SECUELA EL FORTALECIMIENTO  DE LA ORGANIZACIÓN.
     RECONOCER EL TRABAJO DE LOS MIEMBROS DE EQUIPO CON PLACAS, TROFEOS, PREMIOS, HONORES, ENTRE OTRAS, PARA MANTERNER SU INTERES EN SER LOS MEJORES CADA DIA.
     DEBEMOS HACERLES SABER A LOS MIEMBROS DE EQUIPO QUE TODAS LAS CARGAS POSITIVAS QUE APORTAN SON APRECIABLES PARA LA ORGANIZACIÓN.